深入币安链——介于中心化与去中心化之间

世界最大的中心化交易所币安（Binance）旗下自身开发的币安链（Binance Cahin）日前已经上线，以交易服务为基础，币安已经拓展它们提供的交易型态——「点对点交易」，你可以把它看作公司开发的服务，也可以看作一个即将形成的开放生态；事实上，币安目前仍介于两者之间，但这也是走向去中心化的阶段性任务。

币安链的首要目标是去中心化交易服务，其采用了跨链协议Comos运用的Tendermint  拜占庭容错进行改进，Tendermint是像NEO采用的实用拜占庭容错（pBFT）的变化版本，最多容忍不超过1/ 3的恶意节点。

并且币安链与权益委托证明（dPoS）类似，采用固定节点数量进行共识出块，在这样的技术下，目标是1 秒出块，1 个确认完成最终性（finality），测试资料显示提升每秒交易量（TPS）到千笔交易。

目前的规划是11个验证节点（Validator node），但这距离最终决定前都还有变化。

计划中的规则

而目前节点的选择方式，Ted Lin 表示币安希望更加谨慎，目前仍在决议的过程：「币安链才刚上线，一开始运作的时候，我们想要确保币安链完全顺畅，包括高效能的运作，这也是我们没有急着开放的原因。」

而根据币安链文件，验证节点初期是从币安社群中受信任的成员中选择，并且随着币安链和生态系统的成熟，「验证节点的责任将会被分发」。

不同于比特币（Bitcoin）、以太坊（Ethereum）等区块链开放所有人无门槛成为节点，为了保持链上的点对点交易高效运作，每一个验证节点对于币安链来说都十分关键，在上线初期，币安选择保守规划，针对目前尚未决定节点选择的机制，Ted Lin 补充：

我们看过市场上面许多的公有区块链，在节点机制上有很多争议性。

我们希望秉持我们一直以来的作风，要谨慎且确保安全公正，这点对于币安来说非常重要。

同时，币安也暂时不希望让币安链开源，在发展早期的生态建设维持币安链的竞争力，避免市场大量的抄袭，但最终币安链将走向开源。

去中心化交易

币安作为世界最大的交易所，它们希望让核心的「交易服务」最大化。

只要项目不是过度复杂的智能合约导向，仅需要一些基本功能像是代币化（Tokenization）、发行代币进行募资、进行交易、或是支付或汇款，都会高度适合币安链。

币安现在已经跟许多「以美元作为储备的稳定币」洽谈，计划会推出币安链BEP2代币标准的稳定币，同时也将开始与旗下收购的Trust Wallet整合，在不用前往网页端介面的情况，内建币安链的资产交换（Swap）功能，并让其他钱包商也能导入此功能。

在币安链出现后，币安链上的去中心化交易所「Binance DEX」与币安交易所之间，被赋予了不同的任务。

从2019年开始，币安交易所除了LaunchPad的众筹上架项目之外，已经没有新增任何的代币或加密货币，此举并非特意禁止上架，而是因为币安作为世界最大的交易平台，以中心化交易所作为把关的角色，尚未找到足够好的新创项目进行上架，但币安的去中心化交易所却提供了不一样的替代方案：

Binance DEX的上架标准将会整体性的放宽，至少会多「10倍」。

目前币安交易所上拥有150多种不同的数字资产，以及数百个交易市场，拥有世界最大的流动性。但随着 Binance DEX 的上线，币安也预计随着上架标准的放宽，这个数字在之中将会提升为「10 倍」，也就是超过1500种数字资产交易。

预计币安会在今年之内，让币安链的BEP2 标准成为在以太坊ERC20 标准之后第二大受采用的代币发行标准。

在目前的币安链上，创建发行代币（Issue Token）需要花费1000个币安币（BNB）。

而Binance DEX的上架流程规划中，提案（Propose To List）上架Binance DEX ，新增一个交易对（Trading Pair），则需要抵押2000个BNB，并缴交10个BNB的申请费，而提案将由币安链上的验证节点（Validator node）进行投票，超过半数同意便会进行上架。

上架过程中若成功通过投票，整体将会花费约2010个BNB；若遭到拒绝，也将全数交给币安链；而若验证节点的投票数量不足，则抵押的2000 颗BNB 将会退回给提案者。

而币安链上的交易手续费，与创建代币、提案上架的所有费用，都将成为运作验证节点的激励机制，目前币安尚未公布将如何分发、以及社群成员与验证节点之间的互动机制。

提案设计的费用门槛是为了避免诈骗项目进大量的重复提交提案，每一个上币提案将会出现在币安链社群论坛上，供所有社群浏览并进行投票，因此若大量的诈骗项目进行提案，会导致社群投票时被大量的资讯混淆，此外，若毫无门槛也会导致验证节点的运作动机受到影响。

但这仅仅是目前的规划，费用的调整也会随着「实际运作状况进行浮动」：

费用的调整是依照市场，若代币上架仍然太低，导致诈骗项目频繁提案，费用会往上提升；若一开始虽然提案热络，但随着BNB价格上涨，导致项目觉得太昂贵，这样的门槛也会下调。

中心化与去中心化

币安链在不到一周前上线，目前许多生态仍在逐步建立，对于币安这个以中心化交易所为主的营利机构来说，这是很重要的转变。

在2017年，许多交易所并不理解币安发行平台币的概念，但两年过去，这样成功的模式已经被交易所们大量复制，不过在这些交易所纷纷发币之后，仍只有币安最大化了平台币的价值。

如今，许多交易所推出了衍伸品交易服务（各种期货合约），希望提升交易量下降带来的危机，币安却优先选择开发针对交易服务的区块链，对于这间在过去一年深刻抓住用户思维与生态的公司来说，在商业逻辑的背后，其想法值得思索（白皮书上虽然写道币安将会推出期货服务，但始终没有写出时间）。

币安链可能是一个中心化与去中心化的二分法命题，并没有绝对的中心化与去中心化，只有在赋予用户更多选择的时候，才会带来更直接的价值，「币安真正价值在于提倡『金钱自由』，通过Crypto与区块链的应用，我们有机会提升所有人的金钱自由。」

站在广义的立场，一个经济体中价值必须被创造，接下来必须要储存价值、转换价值或者是交换价值，如果无法进行交换将会毫无经济可言，因此在经济活动中都需要一定的流动性，在所有经济活动的基础中，都需要储存价值、转换价值、交换价值，而对于币安而言，任何的交易行为都是他们服务的对象

除了创造流动性，币安也通过BNB 储存它们的价值，无论在中心化或者去中心化交易中，币安都赋予了BNB 被运用的手段，BNB 代表的不只是币安这间公司，而是代表整个币安的交易技术服务，越多人用币安链发币、用Binance DEX、用币安交易所、用于慈善捐款……